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[ISBN-13碼] 9789861547527 [ISBN] 9861547525 [作者] 翁望回 [出版社] 培生 [出版日期] 2009-05-01 [內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 這本《管理學》由最擅長撰寫「組織行為學」、「管理學」和「人力資源管理」教科書的美國著名教授 Stephen P. Robbins 和 Mary Couter 共同合作完成。新穎且豐富的知識內容，加上條理清晰的論述，讓管理學的初學者能很快理解和體會長久以來深受廣大讀者群的喜愛，因此本書數十年來以普及、通用、易懂、和易學的四大「管理功能」(managerial functions)，即規劃、組織、領導與控制的架構作為編寫基礎。而 Robbins 教授也在改版的速度或頻率上要求做到與重要觀念、學理亦步亦趨的境界，不自外於典範轉移的趨勢這本教科書不僅有新東西，而且具本土經驗性。本書根據每章的主題，精心地從台灣本土企業中，挑選出裕隆、王品、台塑、台灣惠氏、華碩、鴻海、丹比、聚陽實業、福太洋傘、黑橋牌、台積電等十七家知名公司，編寫成可以作為個案教學的素材。這些案例大部分屬於具有標竿作用的成功企業，但也涵蓋失敗案例，適切融入了台灣本土企業的管理創新理念和技巧，以及成功或失敗的管理經驗。不僅可以豐富教師的教學內容，更能增加學生學習興趣與管理觀念的吸收。 第一篇 管理第一章 管理與組織概論 第二章 管理學派的演進 第三章 組織文化與環境對管理工作的限制 第四章 社會責任與企業倫理 第五章 管理工作中普遍存在的活動：決策 第二篇 規劃第六章 規劃的基礎 第七章 策略管理 第八章 規劃的工具與技術 第三篇 組織第九章 組織結構與設計 第十章 管理溝通與資訊科技 第十一章 人力資源管理 第十二章 變革管理與創新 第四篇 領導第十三章 組織行為概論 第十四章 激勵員工 第十五章 認識群體與團隊 第十六章 領導 第五篇 控制第十七章 控制的基礎與工具 [書況補充說明] 有字跡, 不介意才請下標,謝謝! ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 低價特賣 書籍狀態請詳看圖示 *內容敘述為制式文字，僅為針對書籍內容參考用，關於有無光碟與附件請以標題為準。* *出版日期由於亦為制式內容有時會有出入，若日期與版別足以影響購買決定者請另行提問較為準確。* 由於電子信箱有漏信風險故敝店不予開放。倘有需詢問事項請於商品頁之「有關商品的發問」留下詢問內容， 敝店將儘速處理。(倘使用敝店首頁最下方的「向店長詢問」請務必說明是針對哪項商品管理編號發問喔) ■客服電話服務時間:
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